اصول سئو چیست؟

سئو چیست؟

امروز نقش اینترنت و تکنولوژی در حیات اکثر افراد بسیار پر رنگ شده و حجم قابل توجهی از برای پیداکردن شخص یا گردآور ای برای خدمات و یا خرید از اینترنت و موتورهای جستجو از قبیل گوگل ، یاهو و بینگ استفاده میکنند. سئو در واقع راهکاری است که از طریق آن میتوان در صدر نتیج جستجو در موتورهای جستجو پیمان گرفت. 

Seo مخفف کلمات search engine optimization است. و از سال 1990 که موتورهای جستجو پا به پهنه گذاشته اند این دانش نیز ایجاد شده است.از بین موتورهای جستجو گوگل از میزان رضایتمندی و استفاده بیشتری را در بین کاربران دارد.

 مزایای سئو برای کسب و کار شما چیست؟

شما میتوانید با به کارگیری سئو به بحث برندینگ خود کمک کنید و از امتیاز و رتبه در بین رقبای خود مستفیض شوید

با سئو میتوانید بدون صرف خرج تبلیغات گزاف در صدر نتیج گوگل باشید.

میتوانید با سئو کسب و کار خویش را دگرگون کنید و از نقاط بعید دست حتی برای گردآور خویش مشتری یا کاربر به دست آورید

با توجه به موارد بالا شما میتوانید درک راستی از سئو و انتظارات خود از بهینه سازی وب سایت داشته باشید. اصول سئو چیست البته که سئو یک دانش است و تکنیک های زیادی دارد اما اصول سئو یکسان هستند و یادگیری این اصول میتواند در واقع سرآغاز ای بر آموزش سئو باشد. به راستی ساختار موتورهای جستجو از دسته گوگل میتواند از دسته موارد اصول سئو به شما رود در پایین به بررسی ساختار موتور جستجوی گوگل میپردازیم:

Crawler یا خزنده وب ابزاری است که به مرور وب می پردازد و از آن به عنوان عنکبوت وب یا spider نیز یاد می شود و کار آن پیدا کردن متن و صفحات جدید است.

ایندکسر پیشه پیداکردن فاکتورهای مهم و موثر در الگوریتم گوگل را به عهده دارد.

الگوریتم گوگل که سرانجام نتیجه را برای وب سایت شما مشخص میکند

Search keyword یا واژه ای که تحت آن وب سایت شما جستجو می شود

بر پای بست، موارد بالا و نتایجه و رتبه تارنما تعیین میگردند و واژه ها کلیدی رتبه کسب خواهند کرد.

اما چگونه میتوان به کلمات کلیدی پسندیده بر طبق اصول سئو دست یافت:

ابزارهایی در این خصوص وجود دارند که از بین آنها میتوان به key planner اشاره کرد. انتخاب واژه کلیدی مناسب جز نخستین و مهمترین قدم ها در فرایند سئو است.

اما چگونه میتوان اصول سئو را آموخت ؟

در نظر داشته باشید سئو یک علم است و احتیاج به زمان زیاد و کوشش پیوسته دارد و برای رسیدن به این قصد شما می بایست همیشگی در حال تعلیم ، کسب اطلاعات جدید و فاکتورهای مهم در اصول رتبه بندی تارنما ها باشید. اما در کنار تمام این موارد اصول سئو و مواردی که میتواند به عنوان پیش فرض هایی در این حوزه باشند یکسان هستند و این تنها فاکتورهای رتبه بندی و ارجعیت گوگل است که آپیدیت می شود بعد اگر به دنبال آموزش سئو هستید هم میتوانید در دوره های حضوری ما کمپانی کنید و هم میتوانید با مقالات ما به اتفاق باشید.

وبسایت آمازون به محض آغاز Prime Day از دسترس خارج شد

وبسایت آمازون در اولین ساعات آغاز کمپین فروش ویژه پرایم‌دی (Prime Day) به دلیل ترافیک سنگین از دسترس کاربران خارج شد. این غول تجارت الکترونیکی از مدت‌ها قبل برای مهم‌ترین کمپین فروش خود برنامه‌ریزی کرده بود اما با آغاز این کمپین به خاطر هجوم کاربران وبسایت Amazon.com از دسترس کاربران خارج شد.

براساس گزارش وبسایت DownDetector.com روز گذشته از ساعت ۳:۰۵ بعد از ظهر به وقت آمریکا این وبسایت از دسترس خارج شد در حالی کمپین پرایم دی راس ساعت ۳ آغاز شده بود. به گزارش این وبسایت میزان دسترسی کاربران به وبسایت آمازون در ایالت‌های مختلف یکسان نبوده و دقیقا مشخص نیست که گستردگی این اتفاق به چه صورت بوده است. اما به طور مشخص در بخش‌های زیادی از ایالت‌های کالیفرنیا و نیویورک تا ساعت ۵:۳۰ دقیقه بعد از ظهر به وقت محلی این مشکل هم‌چنان پا بر جا بوده و در نقاط مختلف کشور نیز کمابیش همین شرایط وجود داشته است.

برخی از کاربران گزارش کرده‌اند که به صفحات محصول دسترسی دارند اما صفحه اصلی آمازون برای آن‌ها در دسترس نیست. برخی کاربران اعلام کرده‌اند که با هیچ مشکلی مواجه نبوده‌اند در حالی که کاربران دیگر با صفحه «سگ‌های آمازون» مواجه بودند. هنگامی که صفحه‌ای در وبسایت آمازون از دسترس خارج می‌شود کاربران به صفحه «سگ‌های آمازون» منتقل می‌شوند. تیم طراحی آمازون در حرکتی جالب در این صفحه تصویر حیوانات خانگی کارمندان این شرکت را قرار می‌دهد و آن‌ها را معرفی می‌کند.

برخی دیگر از کاربران گزارش کردند که توانسته‌اند کالاهای مورد نظر خود را به سبد خرید اضافه کنند اما قبل از این که بتوانند خرید خود را تکمیل کنند این کالاها از سبد خرید آن‌ها خارج شده است. مشکل دیگری که تقریبا تمام کاربران با آن مواجه بودند صفحات پاپ آپی بود که دکمه کال تو اکشنی با مزمون انتقال به صفحه تخفیفات را نشان می‌داد. با کلیک روی این گزینه صفحه دیگری باز می‌شد که مجددا همین کال تو اکشن را نشان می‌داد و این حلقه بی‌پایان همین طور ادامه داشت!

آمازون در نهایت در ساعت ۵ بعد از ظهر بیانیه‌ای در حساب رسمی توییتر خود منتشر کرد و با تغایید این موضوع نوشت: «برخی از کاربران در خریدهای خود با مشکلاتی مواجه شدند که در حال برطرف کردن این مشکلات هستیم». در حال حاضر به نظر می‌رسد وبسایت آمازون به طور معمول در دسترس قرار گرفته اما همچنان برخی گزارشات از وجود مشکلاتی در فرآیند خرید حکایت می‌کند.

آمازون در کمپین پرایم‌دی سال گذشته در مدت زمان ۳۰ ساعت به فروش یک میلیارد دلاری دست پیدا کرد.

صرف نظر از این که این به هم ریختگی اصلا وجهه خوبی برای آمازون ندارد، یک مشکل استراتژیک برای این شرکت نیز به شمار می‌رود. آمازون اهداف مالی بزرگی از راه‌اندازی این کمپین فروش دارد و بسیار مهم است که در هر دقیقه از این کمپین به بالاترین حد از فروش دست پیدا کند. سال گذشته شرکت آمازون در کمپین فروش ویژه پرایم دی خود به فروش یک میلیارد دلار در طی زمان ۳۰ ساعته این کمپین دست پیدا کرد. تخمین زده می‌شود که در کمپین امسال تا کنون در حدود ۲.۸ میلیار دلار فروش انجام شده باشد. پیش از آغاز کمپین پیش‌بینی می‌شد که آمازون در کمپین امسال خود به فروش ۴میلیار دلاری دست پیدا کند؛ باید دید که مشکل به وجود آمده تا چه حد روی این فروش تاثیر گذار خواهد بود.

منبع: The VERGE

ارزش آمازون نیز همانند اپل از مرز یک تریلیون دلار عبور کرد

ماه گذشته ارزش سهام شرکت اپل از مرز یک تریلیون دلار عبور کرد و تنها شرکتی شد که ارزشی بیش از یک تریلیون دلار دارد. روز گذشته شرکت آمازون نیز این مرز را رد کرد و به دومین شرکت تریلیون دلاری جهان تبدیل شد.

در معاملات صبح روز گذشته بازار بورس نیویورک، هر واحد سهام آمازون با افزایش یک درصدی به قیمت ۲۰۵۰.۲۷ دلار خرید و فروش شد تا مجموع ارزش سهام این غول فروش اینترنتی از مرز یک تریلیون دلار عبور کند.

در ماه‌های اخیر اپل و آمازون رقابت شدیدی برای تبدیل شدن به اولین شرکت یک تریلیون دلاری جهان با یکدیگر داشتند اما اپل در نهایت و با رشد چشم‌گیر توانست آمازون را پشت سر بگذارد و بتواند این عنوان را به خود اختصاص دهد؛ البته باید توجه داشت که اپل اولین شرکت یک تریلیون دلاری تاریخ نیست؛ چرا که پیش از این و در سال ۲۰۰۷ شرکت نفتی پتروچاینا موفق شد به مرز یک تریلیون دلار برسد اما پس از مدت کوتاهی ارزش این شرکت با سقوط مواجه شد و این جایگاه را از دست داد. در حال حاضر اپل و آمازون تنها شرکت‌های یک تریلیون دلاری جهان هستند و مایکروسافت و گوگل نیز با مجموع ارزش ۸۵۰ و ۸۴۰ میلیارد دلار پشت سر آن‌ها قرار دارند و احتمالا این دو شرکت نیز به زودی به جمع دو شرکت یک تریلیون دلاری بپیوندند.

همانطور که شرکت آمازون‌ در سال‌های اخیر موقعیت غالب خود را در بازار خرده‌فروشی‌های آنلاین و فیزیکی تثبیت کرد، ارزش سهام این شرکت در سه سال گذشته بیش از سه برابر افزایش یافت. اما این شرکت با رقیب تریلیون دلاری خود نیز در حال رقابت است. آمازون با دستیار دیجیتال خود الکسا، با دستیار صوتی اپل یعنی سیری در حال رقابت است. همچنین سرویس پخش موسیقی آنلاین آمازون‌ با سرویس اپل موزیک در حال رقابت است. انتظار می‌رود اپل نیز در سال آینده با ارائه سرویس استریم آنلاین ویدئو مشابه نتفیلیکس و انتشار ۱۲ سریال اختصاصی به رقابت با سرویس ویدئو پرایم آمازون بپردازد.

منبع: MacRumors

متخصصان فنی در کنفرانس تکنولوژی دیجی‌کالا از چالش‌های پروژه سوپرنوا گفتند

آخر هفته گذشته کنفرانس «تکنولوژی دیجی‌کالا» در تالار علامه امینی کتابخانه مرکزی دانشگاه تهران برگزار شد. در این رویداد یک روزه ۱۴ نفر از اعضای تیم فنی دیجی‌کالا به ارائه تجربیات عملی خود از انجام پروژه بزرگ تغییر پلتفرم دیجی‌کالا پرداختند.

چندی پیش دیجی‌کالا از پلتفرم جدید خود با نام سوپرنوا رونمایی کرد. این پلتفرم جدید که کاربران دیجی‌کالا با تغییر ظاهر وبسایت این فروشگاه آنلاین با آن مواجه شدند، ابعاد فنی گسترده و پیچیده‌ای داشت. در این نشست که توسعه‌دهندگان سراسر ایران گردهم آمده بودند، اعضای تیم فنی و تکنولوژی دیجی‌کالا به تشریح ابعاد فنی پروژه سوپرنوا پرداختند.

«سهیل مقدم»، مدیر ارشد تکنولوژی دیجی‌کالا، در این همایش با اشاره به این که دیجی‌کالا پلتفرم قدیمی خود با نام لگاسی را به طور کامل کنار گذاشته و از پلتفرم جدیدی با عنوان سوپرنوا در تمام عملیات خود استفاده می‌کند، افزود: باید توجه داشته باشید که تغییرات تنها به‌صورت ظاهری نبوده و دیجی‌کالا پلتفرم سوپرنوا را به‌عنوان یک سیستم جامع در تمام فعالیت‌های خود از قبیل سیستم انبارداری، فروش، حسابداری و همچنین نسخه‌ی وب و موبایل دیجی‌کالا، مارکت‌پلیس و سایر حوزه‌ها مورد استفاده قرار می‌دهد.

سوپرنوا در کنار ارائه‌ی امکاناتی برای مدیریت امور روزمره دیجی‌‌کالا، امکانات دیگری را نیز در اختیار این شرکت قرار می‌دهد که یکی از مهم‌ترین این امکانات استفاده از تحلیل داده‌های کلان است. به کمک این قابلیت می‌توان رفتار هر یک از کاربران نسخه وب یا اپلیکیشن‌های دیجی‌کالا را بررسی کرد و بر اساس رفتار هر فرد پیشنهادات متناسب با او ارائه داد.

در ادامه همایش «علی‌محمد فروتن‌زاده»، یکی از توسعه‌دهندگان دیجی‌کالا، به تشریح عملکرد سیستم تحلیل داده‌ی سوپرنوا پرداخت. به گفته فروتن‌زاده اطلاعات حاصل از رفتار کاربران در یک ماه اخیر در یک پایگاه داده ذخیره می‌شود و در پایگاه داده‌ دیگری رفتار کاربران در طول زمان جمع‌آوری می‌شود. با مقایسه اطلاعات این دو دیتابیس و با تحلیل آن‌ها در قالب ایونت‌های‌ (Event) مختلفر می‌توان در رابطه با استراتژی‌های آینده‌ در حوزه‌های مختلف نظیر فروش محصولات یا برگزاری کمپین‌ها تصمیم‌گیری کرد.

سوپرنوا یک پلتفرم متن‌باز مبتنی بر PHP است.

سوپرنوا یک پلتفرم متن‌باز مبتنی بر PHP است. در ادامه این همایش «علیرضا حسین‌زاده»، در خصوص چرایی متن‌بازبودن سوپرنوا صحبت کرد و مزایای نرم‌افزار‌ها و پروژه‌های متن‌باز را دلیل این انتخاب عنوان کرد. به ‌گفته حسین‌زاده، متن‌باز بودن این پلتفرم اجازه می‌دهد تا توسعه‌دهندگان بیشتری، فارغ از زمان و مکان، امکان کار کردن روی پروژه را داشته باشند و این در نهایت به هرچه بهتر شدن پلتفرم منجر می‌شود.

در این نشست، ساختار نسبتا قدیمی‌تر لگاسی در کنار هزینه‌ی بالای نگهداری و همچنین پیچیدگی سیستم لگاسی برای اضافه کردن امکانات جدید از جمله دلایل کنار گذاشتن این سیستم از سوی نمایندگان فنی دیجی‌کالا اعلام شد. در همین راستا «لوکاش لاتو»، معاون مهندسی دیجی‌کالا که در خصوص چگونگی ایجاد محیطی مناسب برای توسعه دهندگان عاشق تکنولوژی صحبت می‌کرد، گفت: دل بستن به یک تکنولوژی واحد، نتیجه‌ای جز شکست در پی ندارد و باید مجموعه‌ای از تکنولوژی‌ها و راهکارهای کاربردی را در مسیر اهداف سازمان به کار گرفت تا بهترین نتیجه ممکن حاصل شود.

از نظر لاتو چهار مشخصه‌ی پایداری، عملکرد، مقیاس‌پذیری و انعطاف‌پذیری ارکان اصلی توسعه‌ی پلتفرم جدید دیجی‌کالا بوده‌اند. از نظر لوکاش ایجاد پلتفرمی همچون سوپرنوا تنها از طریق دستیابی به تکنولوژی امکان پذیر نیست؛ لازمه چنین کاری ایجاد یک تیم مهندسی با روحیه و نگرش نزدیک به هم است.

لوکاش لاتو که خود یک توسعه دهنده‌ی PHP است، پلتفرم سوپرنوا را نیز مبتنی بر PHP توسعه داده است. دلیل انتخاب PHP به عنوان زبان برنامه‌نویسی پلتفرم سوپرنوا از سوی مدیران این پروژه، شاکله‌ی تیم سوپرنوا اعلام شد که اغلب جزو متخصصان و توسعه‌دهندگان کاربلد این حوزه بوده‌اند.

چهار مشخصه‌ی پایداری، عملکرد، مقیاس‌پذیری و انعطاف‌پذیری ارکان اصلی توسعه‌ی پلتفرم جدید دیجی‌کالا هستند.

مقدمات توسعه پلتفرم جدید دیجی‌کالا از ابتدای سال ۹۶ و با تشکیل یک تیم جدید آغاز شد. «امیر حسنی» که پیش از سوپرنوا نیز عضو تیم توسعه دیجی‌کالا بود و جزو اولین اعضای تیم سوپرنوا نیز بوده در بخش دیگری از همایش به روی سن رفت و در صحبت‌های خود به این نکته اشاره کرد که دیجی‌کالا برای تشکیل تیم توسعه‌ی سوپرنوا، توسعه‌دهندگان و کارکنان پیشین خود را ملزم به شرکت در یک مصاحبه‌ استخدامی مجدد کرده است.

امیر حسینی که صحبت‌های خود را با عنوان «چگونگی تعویض یک شبه از Stack مایکروسافت به متن‌باز» اراعه می‌کرد، حساس‌ترین مرحله‌ی توسعه‌ و پیاده‌سازی پلتفرم سوپرنوا را مهاجرت از پلتفرم لگاسی به سوپرنوا دانست و به ارائه توضیحاتی پیرامون این موضوع پرداخت. با توجه به اینکه امکان از دسترس خارج شدن دیجی‌کالا برای انجام این تغییر به مدت زیاد وجود نداشت، تیم توسعه این فرایند را شبانه و در عرض تنها چند ساعت انجام داد. تا پیش از مهاجرت نهایی، تیم توسعه چندین بار به‌صورت آزمایشی، اسکریپت‌های انتقال اطلاعات دیتابیس را از MS SQL به MySQL انجام داده بودند تا از صحت عملکرد این اسکریپت‌ها و انتقال کامل اطلاعات اطمینان کامل را کسب کنند. در نهایت و در طی عملیات مهاجرت نهایی که از سوی تیم فنی «بیگ بنگ» نام‌گذاری شده بود، تمام اطلاعات به دیتابیس اصلی منتقل شد.

«جک ما» ۲۰ سال پس از تاسیس علی‌بابا خود را بازنشست می‌کند

شرکت علی‌بابا، غول تجارت الکترونیک چین هفته گذشته اعلام کرد که «جک ما»، بنیانگذار  و مدیر اجرایی این شرکت، ظرف یک سال آتی صندلی ریاست خود را ترک خواهد کرد. با توجه به برنامه‌های جانشینی که قبلا توسط این شرکت تنظیم شده بود، مدیر  عامل علی‌بابا «دنیل ژانگ»، در دهم سپتامبر سال ۲۰۱۹ جانشین «ما» در سمت رییس هیئت مدیره خواهد شد.

برای انتقال هرچه نظام یافته‌تر این جانشینی، ما در طول ۱۲ ماه آینده در سمت مدیر اجرایی باقی خواهد ماند. علی‌بابا پس از تایید این خبر  اعلام کرد: «آقای ما دوران کنونی خود را به عنوان عضو هیئت مدیره علی‌بابا تا زمان برگزاری مجمع عمومی سالیانه در سال ۲۰۲۰ سپری خواهد کرد.»

جک ما علی‌بابا را در سال ۱۹۹۹ تاسیس کرد و اکنون با سرمایه خالص بالغ بر ۳۰ میلیارد دلار  ثروتمندترین مرد چین به شمار می‌رود. او در سال ۲۰۱۳ به کار خود در جایگاه مدیرعاملی علی‌بابا پایان داد و مسئولیت‌ها را به «جاناتان لو» سپرد. دو سال بعد از لو، ژانگ مسئولیت‌ آن را برعهده گرفت.

این غول تجارت الکترونیکی عضو بازار بورس نیویورک کار خود را در بازار تجارت الکترونیک چین آغاز کرد و در حال حاضر  فعالیت‌های آن حتی در زمینه محاسبات ابری و پرداخت‌های دیجیتالی توسط شرکت تابعه «Ant Financial» گسترش یافته است و سهام آن به صورت عمومی عرضه شده است.

گزارش مالی سه ماهه اخیر  علی‌بابا، تا پایان ماه جون،  رشد ۶۱ درصدی درآمد این شرکت را تا ارزش ۸۰.۹ میلیارد یوآن چین یا حدود ۱۱.۸ میلیارد دلار  نشان می‌دهد. سهام علی‌بابا هفته گذشته در سقف  ۱۶۲.۳۷ دلار بسته شد. این رقم پایین‌تر از بالاترین رکورد این شرکت در ماه جون با رقم ۲۱۰ دلار  بود.

جک ما در  نامه‌ای خطاب به مشتریان و سهامداران خبر استعفای خود را از سمت مدیر اجرایی اعلام کرد و به توضیح تصمیمات خود پرداخت. با وجود کناره‌گیری ما از جایگاه مدیریتی او همچنان به عنوان شریک دائمی در هیئت شرکای علی‌بابا باقی خواهد ماند. این هیات از ۳۶ عضو تشکیل شده است که مطابق با مقررات شرکت اکثر اعضای هیئت مدیره را  تعیین می‌کنند.

در ادامه می‌توانید متن کامل نامه جک ما را مطالعه کنید:

امروز، در حالی که ما نوزدهمین سالگرد علی‌بابا را می‌گذرانیم، هیجان‌زده هستم تا اخباری را با شما در میان بگذارم: با تصویب هیئت مدیره، طی مدت یک سال، از  تاریخ ۱۰ سپتامبر ۲۰۱۹ که هم‌زمان با بیستمین سالگرد علی‌بابا خواهد بود، مدیر عامل گروه، دنیل ژانگ، جانشین من به عنوان رئیس هیئت مدیره خواهد بود؛ در حالی که من همچنان به عنوان مدیر اجرایی در ۱۲ ماه آینده باقی خواهم ماند و برای اطمینان از انتقالی موفقیت‌آمیز با وی همکاری خواهم کرد. سپس تا زمان برگزاری نشست سالانه مجمع عمومی سهامداران در سال ۲۰۲۰ در هیئت مدیره علی‌بابا خواهم ماند.

من در طول ده سال گذشته، فکر و انرژی زیادی برای آمادگی برای انجام موفقیت‌آمیز  این طرح صرف کرده‌ام. خوشحالم که امروز این طرح را اعلام می‌کنم و از حمایت‌های خانواده علی‌بابا و هیئت مدیره شرکت متشکرم. همچنین می‌خوام از تمامی همکارانم در علی‌بابا و خانواده‌های آن‌ها تشکر کنم؛ زیرا اعتماد، حمایت و سرمایه‌گذاری‌های شما در این ۱۹ سال ما را برای این چنین روزی با اعتماد به نفس و مستحکم آماده کرد.